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20xx年上半年,经营部全体员工在物业公司的引导下,加强政管理论进修和营业常识进修,赓续立异,努力完成各项义务,现将主要完成的事情、履历体会及往后事情盘算陈诉请示一下:

一、主要完成的事情:

1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标事情,该工程是济南市第一次大年夜批量应用pe管的工程,影响力伟大年夜。颠末两个月的努力,该工程已基础落成,并获得监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根基。

2、完成了经一起供水管道改造工程的pe管的投标事情,该工程中标价为xx。x万元,今朝条约正在实行中。由于经一起地处市区,在开挖和与驻地单位和谐共同上对照艰苦,以是工程进度迟钝,可能会影永乐国际乐一在其中勇往直前响我们的结算。

3、完成了山大年夜新校供水管道pe管的投标事情,工程中标价xx万元,已如约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,今朝已经打压实验,验收合格,只差一点后来增添的扫尾工程。

4、完成了资产评估物业公司的仓库盘货事情。

二、事情中呈现的问题及办理法子:

1、在年头?年月事情中,由于自身营业水平较低、履历不够,在刚开始的招投标事情中摸不到头绪,屡次掉败。问题究竟出在哪里?面对多次掉败的教训,我们查找自身缘故原由、阐发工程标书、比较竞争对手,找出了自己的不够。在往后的事情中我们要赓续加强营业进修,前进自身能力,增强企业市场竞争力,在往后的招投标事情中使公司处于不败之地。

2、不能精确的处置惩罚市场信息,详细表现在:

①短缺把握市场信息的能力,在信息高度蓬勃的今世社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,然则我们却没有捉住;

②缺少处置惩罚市场信息的能力,有效的信息是靠把握、阐发、处置惩罚、提交的,及时掌握了信息,我们又每每短缺若何判断信息的精确性;

③短缺信息交流,使很多有效信息白白流掉。在往后的事情中,应采取有效步伐,发挥信息的感化,加强处置惩罚信息的能力,加强沟通交流,能够精确判断信息的准确性。

3、短缺计划,缺少保障步伐。详细表现在山大年夜新校工程中,由于对工程进度短缺懂得,没有分清轻重缓急,在安排临盆上对计划的先后没有做好精确的排序,导致供货迟钝;在设备掩护方面又没有保障步伐,机械坏永乐国际乐一在其中勇往直前了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在往后的事情中,应该加强与业主的沟通,赞助业主阐发图纸,懂得工程进度,提前做出筹划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强掩护保养,发明问题及时处置惩罚,不留隐患。对付常常毁坏的配件,提前做好贮备,要在第一光阴掩护设备。

三、往后的事情盘算:

1、培养市场,加大年永乐国际乐一在其中勇往直前夜广告鼓吹,树立品牌意识。

济南今朝正在大年夜搞城市扶植,东部新城、西部大年夜学城、市内大年夜面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场查询造访,总结上半年三个工程的履历教训,做好客户的回访事情,使用伟星管材优越的机能特征,适当的投入必然的广告鼓吹,前进企业有名度,加大年夜营销力度,进一步的进行推广。

2、做好售后办事方面的事情,分外是抢修事情。现在市场竞争最猛烈的照样办事方面的竞争,一个好的产品的推广否则则优越的质量,还要有周全的售后办事。很多新兴的管材,刚开始打入市场永乐国际乐一在其中勇往直前时轰轰烈烈,然则为什么没过多久就消声隐迹了呢?原创文秘材料,尽在文秘知音收集。com网。便是由于保障步伐不到位,办事水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对职员进行系统的培永乐国际乐一在其中勇往直前训,购买抢修专用对象,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

3、阐发竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施相助竞争。

今朝,我们最强大年夜的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的贩卖收集覆盖全部山东市场,有着宏大年夜的人际关系收集,在济南的贩卖业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了低落价格这一策略,这样下去只会丧掉双方更多的利润,两败具伤。鄙人半年的事情中,应加强双方的联系,相互完善、相互弥补、相互使用、合营匆匆进、联合竞争、利益轮回、共享市场。

4、加强部门间的沟通相助。作为经营部门,应该多向兄弟部门进修,加强联系,合营相助,做好办事事情。为了物业公司合营的目标,各部门应该相助无懈,削减内耗,充分发挥团队精神,使用集体的气力前进物业公司整体作战能力。

5、加强进修和内部治理,加强培训,规范各项治理轨制,前进职员本质。赓续的进修专业常识,前进营业水平。赓续完善和规范各项治理轨制,为各项事情的开展打下优越的根基。

6、做好安然方面的事情,安然是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教导、群防群治的原则,经由过程安然教导,赓续增强员工的安然意识和自我防护能力,为员工创造一个安然、舒适的事情情况。

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